分部首的字,閬中古城

汉字

汉字字位（或者叫"字素"、"字种"）是指将同一个字的不同写法（正体字、简体字、二简字、异体字、新字形、旧字形、讹字、缺笔字等）计算为同一个字，而不是分别计算为不同的字。. 例如："够"和"夠"被视为同一个汉字的不同字位变体，而不是 ...

大門大（東映動畫《數碼寶貝拯救隊》的男主角）

大門大，東映動畫《數碼寶貝拯救隊》及《數碼寶貝》系列衍生作品中登場的男主角。非常喜歡打架及挑戰強勁的對手，打架紀錄200勝沒有任何敗仗的打架高手。 [1] 最後成功打敗世界樹，兩個世界回覆平靜後，所有數碼獸回到數碼世界，所有墮入數碼世界的人回到現實世界，他也隨同亞古獸回到數碼世界冒險，直至五年後仍在數碼世界參與冒險旅程。 [2] 中文名大門大外文名 Daimon Masaru 別名大大哥（亞古獸的稱呼）大門大獸配音日本：保志總一朗、山崎滿（幼年時期）香港：李致林、伍秀霞（幼年）台灣：賀宇傑（TV版）、于正昇（劇場版）性別男登場作品《數碼寶貝拯救隊》及其衍生作品《數碼寶貝合體戰爭》及其衍生作品生日 4月2日

2001年是什么年干支农历2001年是什么年

时间总是变化得很快，十二个属相，六十个甲子，一轮过去时间就过去一轮，天干地支的变化规律就在其中，要问2001年是什么年干支?2001年对应的年庚是辛巳，根据传统的生肖来算，这一年是蛇年，以下是小编为各位小伙伴们带来的农历2001年是什么年解析，喜欢可以关注下哦。【2001年是什么年干支】公元2001年 (Two Thousand And One)，公历平年，共365天，52周零1天。农历辛巳年 (蛇年)，闰四月，共384天。干支纪年是我国传统历法 (阴历，也称农历、夏历、古历、太阴历，是以月之圆缺来定月的)的专有用法。而2001是西方纪年法，2001年和辛巳年是有时间差的，二者并不重合。从元旦和春节就能看出来。 2001年出生的孩子，春节之前的属龙，春节之后的属蛇。蛇文化

捲尺

鋼捲尺的主要結構為具有一定彈性的整條鋼帶，鋼條具有熱脹冷縮的特性。. （1）當標準鋼捲尺與被檢鋼捲尺温度都為20%時，温度所引起的尺寸誤差都為零。. （2）當標準鋼捲尺和被檢鋼捲尺材質相同、温度相同時，温度所引起的尺寸誤差與熱膨脹係數和温度 ...

菩提子種類全詳解（配圖不易）

菩提子種類全詳解（配圖不易） 2024年01月02日 19:54 l、菩提，是梵語 bodhi 音譯，是覺悟、智慧、知識、道路的意思，廣義講是斷絕世間煩惱而成就涅盤的智慧。因佛祖釋迦牟尼在菩提樹下證道，菩提即為覺悟，成就佛果之意。據佛經記載，用菩提子念佛，可獲無量倍功德，因此，菩提子成為最廣泛使用的法器之一無論顯密都是如此。顯宗用星月菩提多一些，密宗有鳳眼菩提多一些。 2、太陽子，為熱帶產的一種紅褐色堅硬果實，每粒上都有一小白點，看起來好像旭日中天，本身的紅褐色如同太陽之火，故名為太陽子。佛教稱太陽神為曰神。佛教密宗的主尊為大曰如來，他隨緣化現於世，破諸黑暗，開顯菩提心，光照眾生。太陽子，驅邪消災，帶給人十吉祥、安康。用以做佛珠或單粒佩戴，既有助修行，又美觀大方，增加氣質。

頭痛

頭痛有種種起因，原因包括疲勞、睡眠不足、壓力、藥物影響、娛樂性藥物影響、病毒感染、普通感冒、頭部受傷、食用很冷的食物或飲料，或是牙齒問題等，而像威脅生命的腦炎、腦癌、腦膜炎及顱內動脈瘤（英语：Intracranial aneurysm）等。有許多有關頭痛的分類系統，其中最廣為人知的是國際頭痛協會（英语：International Headache Society）的分類。頭痛的治療和造成頭痛的原因有關，不過大部份治療還是包括用阿斯匹靈或扑热息痛（對乙醯氨基酚）等镇痛药來止痛。頭痛是最普遍會遇到的身體不適症狀之一；瑜伽可改善緊張型頭痛患者的頭痛頻率、頭痛持續時間和疼痛強度方面的短期療效 [3] 。一年中，大約會有一半的人出現過頭痛症狀 [2] 。

毛澤東曾經寫信歌頌蔣介石還對他高呼「蔣委員長萬歲!」

尤其毛澤東一再批判蔣介石「片面抗戰」，只有共產黨才是「全面抗戰」。所以即使在台灣公佈影印本後，中國當時的專家也不敢評論，也不知道該如何評論？毛澤東是說假話的偽君子，還是當時也與王明一樣犯「右傾投降主義路線」的錯誤？

7個做生意入門心得小生意起步要留意!

小生意從何做起？如何做生意賺錢？很簡單，找出社區現存的問題，然後想個對應的解決方法。但是，許多小生意不消一兩年便營運失敗，箇中原因很多，不是三言兩語可以解釋的。大學畢業後，小編自己開了一間電腦程式顧問公司，但最終失敗收場。原因是市場對我的服務和價格不感興趣，不過，歸根究底還是我沒有做足功課。如果你有意大展拳腳，但又怕行冤枉路的話，不要錯過以下七個做生意入門的要訣，教你如何做生意賺錢。 1.慣於高估成本在創業的道路上，面對運營費用，有足夠的預算是非常重要的。高估成本是一種非常有效的策略，有助于爲你的業務留下足夠的緩沖空間，以應對突發情況。即使你仔細計劃，商業管理中仍然有許多不可預測的因素。因此，爲創業者預留進步的空間，就是爲任何情況做好准備，做好最壞的打算。